Bilan de Compétences - cadre dirigeant
Cadre sup
Formation créée le 11/02/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le bilan de compétences vous permet de prendre en main votre avenir professionnel. Si vous ressentez une stagnation professionnelle, un décalage entre votre vie professionnelle et vos aspirations, vos valeurs, votre vie personnelle, cette action d'accompagnement vous aidera à : - poser les éléments clés de votre parcours et les analyser - construire et valider un projet professionnel en lien avec vos aspirations. L'objectif de ces actions est de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Cette action est réalisable en présentiel à Gémenos, 100% à distance, ou en mixte, hors temps du travail sans l'accord de votre employeur ou sur le temps de travail exigeant l'accord de votre employeur. Il est possible de mobiliser votre CPF (Compte Personnel de Formation) pour financer cette action avec un ticket modérateur mis en place dès le 01/05/2024. Rappel cadre légal : "Art. R. 6313-4.-Le bilan de compétences mentionné au 2° de l'article L. 6313-1 comprend, sous la conduite du prestataire effectuant ce bilan, les trois phases suivantes : 1° Une phase préliminaire qui a pour objet : a) D'analyser la demande et le besoin du bénéficiaire ; b) De déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin ; c) De définir conjointement les modalités de déroulement du bilan ; 2° Une phase d'investigation permettant au bénéficiaire soit de construire son projet professionnel et d'en vérifier la pertinence, soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives ; 3° Une phase de conclusions qui, par la voie d'entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire : a) De s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation ; b) De recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels ; c) De prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences". https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/83174560900014_CBCcadre/83174560900014_CBCadrepresentieldirigeant?contexteFormation=ACTIVITE_PROFESSIONNELLE
Objectifs de la formation
- Faire le point sur son parcours, ses compétences, ses motivations, ses aptitudes et ses attitudes, ses valeurs
- Valider un projet professionnel
- Construire un plan d'actions
- Remobiliser les ressources émotionnelles et la motivation pour la mise en œuvre du plan d'action
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui ressent une stagnation professionnelle,
- Toute personne qui se retrouve dans un environnement en forte mutation et dans une incertitude d'employabilité
- Toute personne qui souhaite faire le point sur sa carrière
- Cadres - manager d'équipe
- aucun prérequis
- niveau de français indispensable pour la compréhension des consignes, réalisation des travaux de recherches
Contenu de la formation
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Phase préliminaire : entretien de 30 minutes à 1 heure permettant :
- d'analyser la demande et le besoin du bénéficiaire
- de vérifier si ce dispositif est adapté
- de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan
- de présenter les modalités d'inscription via la plate-forme monfompteformation.fr
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Phase d'investigation permettant au bénéficiaire :
- de réaliser un diagnostic de son parcours, affiner les attentes, affiner les éléments du contexte de la demande
- de réaliser des tests pour vérifier les intérêts métiers
- de réaliser des tests de personnalités pour cadres (MBTI, ComProfiles, Principes directeurs...)
- de réaliser des tests pour valider ses principes directeurs (ses valeurs)
- de recenser ses compétences
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Phase de conclusion permettant au bénéficiaire :
- de définir un projets professionnel
- de réaliser une enquête métier
- de définir un plan d'actions
- de valider le projet professionnel et la synthèse du bilan
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Remobiliser les ressources émotionnelles et gérer le changement
- connaître sa capacité d'adaptation au changement
- appréhender ses résistances aux changements
- Visualiser l'état désiré suite à la mise en œuvre du plan d'actions
Marine Epremian Le bilan de compétences est réalisé par une consultante-formatrice-coach, Master2 en management de la Communication d'entreprise et conduite du changement, experte en agilité comportementale, coach professionnelle certifiée niveau II (Fr) et de niveau 6 (Eu), code NSF 315, enregistré au RNCP par Arrêté du 8 décembre 2017 publié au J.O. du 21 décembre 2017. Marine Eprémian a un parcours professionnel international.
- 6 à 8 rendez-vous en face à face d'une durée de 1h30 à 2 h/ 10-15 jours
- Synthèse du bilan avec le plan d'actions du projet professionnel validé
- Evaluation de l'action et atteinte des objectifs (à chaud)
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Six mois après la remise de la synthèse, rendez-vous avec le/la bénéficiaire pour faire un point sur son projet, ses freins et ses réussites (physique ou téléphonique),
- Evaluation de l'action à froid (six mois à un an après le bilan)
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à l'action du bilan de compétences ou salle virtuelle si à distance
- Accès à un extranet pour télécharger les livrets et utiliser les ressources documentaires en lignes
- Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et à la suite de la formation pendant 6 mois
- 3 Livrets-guides : personnalité, compétences, projet professionnel
- Différents tests : ComProfiles, Principes directeurs, Assertivité, intérêts professionnels, d'intérêt personnels, professionnels, valeurs, capacité à gérer le changement et leur débriefing
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Certificat de réalisation