Agilité Comportementale et Leadership - 2026

Devenez un Leader inspirant capable de piloter le changement avec confiance !

Formation créée le 22/01/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

23/03/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

16 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

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Agilité Comportementale et Leadership - 2026

Devenez un Leader inspirant capable de piloter le changement avec confiance !


Ce que vous allez gagner Meilleure prise de décision Gestion des conflits optimisée Motivation et engagement des équipes renforcés Ce programme exclusif est conçu sur mesure pour les dirigeants et des managers ambitieux comme vous, prêts à développer les compétences de communication, de management comportemental et de leadership. Vous êtes sur le point d’acquérir les outils incontournables d’agilité comportementale pour diriger avec assurance dans les situations d’incertitude. Cette formation vise le développement d’une posture de leadership adaptée aux contextes de changement. Elle ne constitue pas une formation certifiante ni un modèle unique de leadership.

Objectifs de la formation

  • Identifier et réguler leurs émotions afin de maintenir une posture de leadership ajustée dans des contextes de changement et d’incertitude.
  • Adapter leur communication interpersonnelle pour mobiliser, rassurer et engager les équipes en période de transformation organisationnelle, en s’appuyant sur le modèle ComProfiles®.
  • Analyser leur style de leadership et l’ajuster en fonction des situations, afin de faire face aux résistances, tensions et enjeux humains liés au changement.
  • Déployer des leviers de leadership adaptés, en mobilisant les apports du modèle ComProfiles®, pour transformer les contraintes du changement en opportunités individuelles et collectives.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, dirigeants, confrontés à des périodes de changement et souhaitant développer leurs compétences en leadership et communication.
Prérequis
  • Aucun prérequis, mais une expérience managériale est souhaitée.

Contenu de la formation

Gestion des émotions en période de changement
  • Introduction aux concepts d’Intelligence Émotionnelle, d’Agilité Comportementale et de Croissance Relationnelle
  • Besoins relationnels, stress et comportements
  • 2 aspects de la communication : Croissance et Survie
  • Illustration : jeux de rôles passivité et agressivité
Modèle de communication ComProfiles® & Leadership
  • Les langages relationnels : dynamique, qualités, vulnérabilités
  • Les profils de communication
  • Exercice individuel : bases d’un plan d’action pour l’amélioration de son leadership
Leadership adaptatif en situation de changement
  • Débriefing et échanges sur le modèle ComProfiles, les profils de communication
  • Détection des langages relationnels, et des profils de communication
  • Adaptation face à des personnes en Survie
  • Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication
Agilité Comportementale (mise en œuvre )
  • Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication (suite)
  • Adaptation à des réactions, à situations et à des styles de communication spécifiques
  • L'application contextuelle de l’Agilité Comportementale, comme manager, dirigeant, cadre, indépendant....
En option : coaching individuel post-formation

Équipe pédagogique

Marine Eprémian – Experte en conduite du changement et gestion des transformations Coach professionnelle certifiée PCC et fondatrice du cabinet Compétences Transverses Management, Marine Eprémian accompagne dirigeants et équipes dans leurs projets de transformation. Forte d’un parcours international et d’une solide expertise en management du changement, elle aide les organisations à transformer les résistances en leviers de croissance, avec une approche à la fois humaine, stratégique et pragmatique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Tout au long de la formation (questions orales, exercices)
  • Quizz réguliers corrigés et débriefés durant la formation via les smartphones ou les ordinateurs
  • Test d'acquisition des connaissances en fin de formation
  • Auto-évaluation des acquis
  • Evaluation de la formation (satisfaction à chaud et à froid)
  • Attestation d'assiduité
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (si présentiel) ou Salle Zoom (si distanciel)
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Profils de communication de chaque participant
  • Ecran de projection/ Vidéoprojecteur
  • Jeux de rôle et débriefings
  • Exercice de réflexion individuelle
  • Visionnage des vidéos
  • Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et après la formation pendant 6 mois (plate-forme digitale)

Qualité et satisfaction

taux de satisfaction 99% très satisfaits 1% satisfait plus de 75 personnes formées depuis 2016

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap Nous sommes particulièrement attentives à l’adaptation de nos formations aux personnes en situation de handicap. Toute demande spécifique peut être étudiée en amont de la formation à travers un rendez-vous de pré-positionnement. Pour toute question ou besoin d’adaptation, contactez Marine Epremian, Référente Handicap

Prochaines dates

9 places restantes Agilité Comportementale et Leadership
du 23/03/2026 au 24/03/2026 Gémenos
10 places restantes Agilité Comportementale et Leadership
du 17/09/2026 au 18/09/2026 Gémenos