Agilité Comportementale et Leadership
Devenir manager-leader inspirant
Formation créée le 15/03/2021. Dernière mise à jour le 24/10/2025.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(10 avis)
Prochaine date
21/11/2025Type de formation
Formation mixteDurée de formation
16 heures (2 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVA
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Nous contacter
Agilité Comportementale et Leadership
Devenir manager-leader inspirant
Ce programme exclusif est conçu sur mesure pour les leaders ambitieux comme vous, prêts à développer les compétences de communication, de management comportemental et de leadership. Vous êtes sur le point d'acquérir les outils incontournables d'agilité comportementale pour diriger avec assurance dans les situations d'incertitude.
Objectifs de la formation
- Renforcer la gestion des émotions et l'intelligence émotionnelle pour une meilleure adaptation au changement organisationnel.
- Optimiser la communication interpersonnelle et le leadership en période de transformation.
- Adapter les styles de leadership pour relever les défis et saisir les opportunités du changement.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, dirigeants, confrontés à des périodes de changement et souhaitant développer leurs compétences en leadership et communication.
Prérequis
- Aucun prérequis, mais une expérience managériale est souhaitée.
Contenu de la formation
Gestion des émotions en période de changement
- Introduction aux concepts d’Intelligence Émotionnelle, d’Agilité Comportementale et de Croissance Relationnelle
- Besoins relationnels, stress et comportements
- 2 aspects de la communication : Croissance et Survie
- Illustration : jeux de rôles passivité et agressivité
Modèle de communication ComProfiles® & Leadership
- Les langages relationnels : dynamique, qualités, vulnérabilités
- Les profils de communication
- Exercice individuel : bases d’un plan d’action pour l’amélioration de son leadership
Leadership adaptatif en situation de changement
- Débriefing et échanges sur le modèle ComProfiles, les profils de communication
- Détection des langages relationnels, et des profils de communication
- Adaptation face à des personnes en Survie
- Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication
Agilité Comportementale (mise en œuvre )
- Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication (suite)
- Adaptation à des réactions, à situations et à des styles de communication spécifiques
- L'application contextuelle de l’Agilité Comportementale, comme manager, dirigeant, cadre, indépendant....
Équipe pédagogique
Marine Eprémian – Experte en conduite du changement et gestion des transformations
Coach professionnelle certifiée PCC et fondatrice du cabinet Compétences Transverses Management, Marine Eprémian accompagne dirigeants et équipes dans leurs projets de transformation. Forte d’un parcours international et d’une solide expertise en management du changement, elle aide les organisations à transformer les résistances en leviers de croissance, avec une approche à la fois humaine, stratégique et pragmatique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites
- Quizz réguliers durant la formation via les smartphones ou les ordinateurs
- Test d'acquisition des connaissances en fin de formation
- Auto-évaluation des acquis
- Evaluation de la formation (satisfaction à chaud et à froid)
- Attestation d'assiduité
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (si présentiel) ou Salle Zoom (si distanciel)
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Paperboard
- Etude de cas concrets
- Profils de communication de chaque participant
- Ecran de projection/ Vidéoprojecteur
- Jeux de rôle et débriefings
- Exercice de réflexion individuelle
- Visionnage des vidéos
- Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et après la formation pendant 6 mois (plate-forme digitale)
Qualité et satisfaction
taux de satisfaction
99% très satisfaits
1% satisfait
plus de 70 personnes formées depuis 2016
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(10 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de formation
Lieu
Gémenos
13420 Gémenos
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Accessibilité
Nous sommes particulièrement attentives à l’adaptation de notre formation aux personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’en étudier les possibilités.
Prochaines dates
10 places restantes
Agilité Comportementale et Leadership
du 21/11/2025 au 31/12/2025
Gémenos