Accompagner la transformation
Comment gérer l'incertitude en tant que manager
Formation créée le 20/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiAccompagner la transformation
Comment gérer l'incertitude en tant que manager
La formation « Accompagner la transformation » permet d’acquérir les clés pour appréhender les situations de blocage, de freins ou de résistances au changement et manager en période d’incertitude lors du lancement d’un projet de changement, qu’il soit informatique, organisationnel, de développement ou de fusion-acquisition.
Objectifs de la formation
- Concevoir une stratégie de transformation.
- Utiliser les outils d’analyse stratégique.
- Identifier et utiliser les leviers de transformation.
Profil des bénéficiaires
- Cette formation est destinée à des dirigeants et managers souhaitant mettre en place des changements et des transformations.
- Aucun prérequis.
Contenu de la formation
La réflexion stratégique avant d’initier un changement.
- Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences.
- Définition, types, périmètre et cadrage d’un projet de changement.
- Les différents modes d’accompagnement au changement.
- Les phases du changement.
- Comprendre le cycle de deuil.
- Diagnostic : Identifier les résistances et les freins.
La gestion des résistances et déploiement du plan d’actions.
- Gérer les résistances : cognitives, sociologiques et pédagogiques.
- Processus d’adhésion et d’implication.
- Méthode de calcul du taux d’adhésion.
- Les trois leviers de la conduite du changement.
- Les outils de mesure des résultats.
- Gérer les comportements de fuite ou d’agressivité en interne.
- Comprendre les obligations internes et miser sur les motivations pour obtenir des résultats gagnant-gagnant.
Exercices pratiques.
- Exercices pratiques : permettront de mettre en application les acquis.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- La participation et l’assiduité font l’objet d’un suivi et d’une traçabilité (émargements, connexions, plateforme e-learning).
- L’évaluation des acquis et le suivi de l’exécution de la formation sont assurés tout au long de la formation, à travers des questions orales et des exercices pratiques.
- L’évaluation des acquis et le suivi de l’exécution de la formation sont assurés en fin de formation, par un QCM avec corrigé.
- L’évaluation des acquis et le suivi de l’exécution de la formation sont assurés par une évaluation de la formation à chaud et à froid (questionnaires de satisfaction).
Ressources techniques et pédagogiques
- Autodiagnostic
- Apports théoriques
- Cas pratiques
- Échanges interactifs
- Jeux de rôles
- Fiches-mémos
- Supports de présentation et de projection
- Ordinateur ou smartphone
- Connexion internet
- Logiciel de visioconférence
- Plateforme d’entraînement e-learning
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nous sommes particulièrement attentives à l’adaptation de nos formations aux personnes en situation de handicap. Toute demande spécifique peut être étudiée en amont de la formation lors d’un rendez-vous de pré-positionnement. Pour toute question ou besoin d’adaptation, contactez Marine Epremian, Référente Handicap.