MBTI appliqué à la gestion RH et management
Gestion RH, management, recrutement, fidélisation et résolution de problème
Formation créée le 21/01/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
19/02/2026Type de formation
MixteDurée de formation
8 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
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MBTI appliqué à la gestion RH et management
Gestion RH, management, recrutement, fidélisation et résolution de problème
Cette formation permet aux participants de comprendre et d’appliquer le MBTI® dans divers aspects de la gestion des ressources humaines, du management, du recrutement, de la fidélisation et de la résolution de problèmes. Les participants apprendront à adapter leur communication, à recruter efficacement, à fidéliser les collaborateurs et à résoudre les problèmes humains et organisationnels en tenant compte des préférences cognitives. Le MBTI® est utilisé ici comme un indicateur des préférences, orienté vers l’amélioration des pratiques RH et managériales, et non comme un outil de diagnostic clinique ou de sélection de personnes
Objectifs de la formation
- Identifier leurs préférences MBTI® et analyser leur impact dans leurs pratiques RH et managériales
- Adapter leur communication et leur posture managériale en fonction des différents profils MBTI®, afin d’améliorer la qualité des interactions professionnelles
- Utiliser le MBTI® comme outil de vigilance dans les processus de recrutement, afin de réduire les biais liés à leur propre type (sans en faire un outil de sélection)
- Déployer des leviers de motivation et de fidélisation adaptés aux préférences individuelles des collaborateurs
- Analyser et résoudre des situations humaines, relationnelles ou organisationnelles complexes en tenant compte des préférences cognitives et des modes de fonctionnement des personnes impliquées
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers (de proximité, intermédiaires ou dirigeants)
- Professionnels des ressources humaines
- Toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines, le management d’équipe ou la résolution de problématiques organisationnelles et relationnelles
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Cadrage et enjeux RH / management
- Clarification des attentes et des situations professionnelles à améliorer (management, recrutement, tensions, communication)
- Positionnement du MBTI® comme outil de compréhension des préférences au service de la gestion humaine
Les préférences MBTI® et leurs impacts professionnels
- Présentation des 4 dimensions du MBTI®
- Impacts sur la communication, la prise de décision, la gestion des priorités et des conflits
- Illustration par des situations RH et managériales
Restitution individuelle orientée RH / management
- Décryptage des préférences MBTI®
- Forces, points de vigilance et réactions face au stress
- Styles de résolution de problèmes privilégiés
Collaboration et résolution de problèmes
- Analyse des complémentarités et des sources de malentendus entre profils
- Travail en binôme ou en sous-groupes sur une situation professionnelle
- Identification des leviers d’efficacité collective
Recrutement et réduction des biais
- Apports et limites du MBTI® en recrutement
- Identification des biais liés à son propre fonctionnement
- Adaptation du style d’entretien et de questionnement
Management et fidélisation
- Compréhension des leviers de motivation et de démotivation selon les préférences
- Ajustement du feedback, de la délégation et du style managérial
- Prévention du désengagement
Résolution de problèmes RH et managériaux & plan d’action
- Utilisation des axes du MBTI® pour analyser un problème RH réel
- Construction d’une solution structurée et actionnable
- Élaboration d’un plan d’action individuel et définition d’indicateurs de suivi
Équipe pédagogique
Formation animée par Marine Eprémian – Experte en conduite du changement et gestion des transformations, certifiée MBTI, accompagne dirigeants et équipes dans leurs projets de transformation. Forte d’un parcours international et d’une solide expertise en management du changement, elle aide les organisations à transformer les résistances en leviers de croissance, avec une approche à la fois humaine, stratégique et pragmatique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Tout au long de la formation, à travers des questions orales et des exercices pratiques
- En fin de formation, par un QCM avec corrigé
- Par une évaluation de la formation à chaud et à froid (questionnaires de satisfaction)
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques ciblés et illustrés d’exemples issus de situations RH et managériales
- Questionnaire MBTI® administré en amont de la formation
- Restitution individuelle guidée des préférences MBTI®
- Études de cas et mises en situation issues de problématiques professionnelles réelles
- Travaux en sous-groupes et échanges de pratiques
- Supports pédagogiques remis aux participants (supports de synthèse, grilles d’analyse, outils de réflexion)
- Formation animée en présentiel ou en distanciel (selon modalités définies)
- Salle équipée (vidéoprojecteur, paperboard) ou plateforme de visioconférence sécurisée
- Supports numériques accessibles aux participants
- Outils collaboratifs pour les travaux collectifs (partage d’écran, tableaux interactifs, documents partagés)
Qualité et satisfaction
nouveauté 2026
Vidéo de présentation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap Nous sommes particulièrement attentives à l’adaptation de nos formations aux personnes en situation de handicap. Toute demande spécifique peut être étudiée en amont de la formation lors d’un rendez-vous de pré-positionnement. Pour toute question ou besoin d’adaptation, contactez Marine Epremian, Référente Handicap.
Prochaines dates
10 places restantes
MBTI appliqué à la gestion RH et management
du 19/02/2026 au 20/02/2026
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